Méthodologie de projet et relations aux partenaires publics
Connaître les étapes clés lors d’une prise de direction vis-à-vis des partenaires
Connaître les attendus institutionnels d’un projet artistique et culturel et en maîtriser les éléments
Analyser et négocier une convention pluriannuelle d’objectif (CPO)
Identifier, préparer et conduire les réunions avec les partenaires (comités de suivi, de pilotage, technique …)
Publics concernés :
toute personne souhaitant candidater à un poste de direction de lieux de musiques actuelles ou toutes directions de lieux de musiques actuelles
Prérequis :
être en situation de direction ou de candidater à une direction
Durée :
2 jours
– 11 heures
Fréquence :
15 personnes
Coût :
500.00
€
En partenariat avec :
Aucune session programmée pour le moment.
Objectifs :
Structurer un projet artistique et culturel (méthodologie complète)
Comprendre l’environnement institutionnel et ses logiques
Construire et piloter les relations avec les partenaires publics
Négocier et suivre une CPO
Mettre en place des outils de suivi, d’évaluation et de bilan
Programme :
Comprendre l’environnement public
- Organisation de l’État et des collectivités (décentralisation, compétences…)
- Politiques culturelles et spécificités musiques actuelles
- Enjeux actuels (contraintes budgétaires, instabilité…)
Méthodologie de projet artistique et culturel
- Diagnostic (territoire, acteurs, enjeux)
- Définition d’un positionnement et d’objectifs
- Construction du projet (stratégie, plan d’action)
- Planification et pilotage
Relations aux partenaires publics
- Attendus des partenaires (implicites et explicites)
- Construction du dialogue avec les partenaires
- Identification des interlocuteurs et circuits de décision
- Posture de direction
CPO et cadres contractuels
- Lecture et analyse critique d’une convention pluriannuelle d’objectifs (CPO)
- Négociation (objectifs, moyens, indicateurs)
- Points de vigilance (juridiques et politiques)
- Témoignage et cas concrets
Suivi, évaluation et bilan
- Comités de pilotage, comités de suivi
- Outils de reporting
- Évaluation qualitative / quantitative
- Rédaction de bilans d’activité
Atelier pratique
- Construction d’un rétroplanning de prise de fonction
- Simulation de réunion avec partenaires
Formateurs et formatrices :
Rémi Faure (CVE)
Modalités d’évaluation
Exercices et mises en pratique
Etude de satisfaction et d’impact :
Bilans à chaud et à froid
Attestation, certificat :
Attestation d’assiduité
Modalités pédagogiques et moyens techniques :
La formation se déroule en présentiel. Une large place sera laissée à l’échange autour des problématiques rencontrées afin de permettre une meilleure adaptation des personnes à leur quotidien professionnel. Un support de cours documenté sera fourni à l’issu de la formation.
Délais d’accès :
Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.
Public en situation de handicap :
Si vous êtes en situation de handicap et/ou que la formation nécessite des aménagements spécifiques, merci de la préciser dans le formulaire de pré-insription dans la case concernée et/ou de vous manifester auprès de notre réfèrent handicap par mail : formations@cnm.fr.
Informations complémentaires :
Cours enrichi sur plateforme ENT : les supports pédagogiques et les outils présentés dans la formation, ainsi qu’une bibliographie et éventuelle webographie seront transmis aux participants et participantes.
Date de dernière mise à jour de cette page :
06/05/2026
Financements :
Autres modes de financements :
Non éligible CPF
Ouvrage recommandé avec la formation