Gouvernance de projet et participation des personnes
Situer les différentes formes de gouvernance (associative, projet, hybride)
Concevoir une gouvernance adaptée à un projet artistique et culturel
Organiser la participation des différentes parties prenantes
Clarifier les rôles, responsabilités et processus de décision
Intégrer des logiques de coopération dans la conduite de projet
Publics concernés :
directeurs et directrices de lieux de musiques actuelles
Prérequis :
être en situation de direction ou de candidater à une direction
Durée :
2 jours
– 11 heures
Fréquence :
15 personnes
Coût :
500.00
€
En partenariat avec :
Objectifs
À l’issue de la formation, le·la participant·e sera capable de :
- Situer les différentes formes de gouvernance (associative, projet, hybride)
- Concevoir une gouvernance adaptée à un projet artistique et culturel
- Organiser la participation des différentes parties prenantes
- Clarifier les rôles, responsabilités et processus de décision
- Intégrer des logiques de coopération dans la conduite de projet
Programme :
Gouvernance : de l’association au projet
- Rappels sur les fondamentaux (cadre légal)
- Passage d’une logique statutaire à une logique de projet
- Typologies de gouvernance (verticale, partagée, collégiale, hybride)
- Gouvernance dans les lieux de musiques actuelles
- Atelier : étude statutaire
Parties prenantes et dynamiques de participation
- Identification des parties prenantes (salarié·es, bénévoles, publics, partenaires…)
- Niveaux de participation (information, consultation, co-construction, co-décision)
- Enjeux politiques et limites de la participation
- Inclusion, conflits d’intérêts potentiels, motivations…
- Atelier : identification et qualification des parties prenantes
Organisation et processus de décision
- Répartition des rôles (gouvernance / direction / équipe)
- Délégation et responsabilités
- Processus de décision (centralisé, partagé, consentement…)
- Outils de structuration
- Atelier : identification des typologies de liens reliant les parties prenantes
Coopération et intelligence collective
- Travail en coopération (interne et externe)
- Animation de collectifs et gestion des tensions
- Méthodes d’intelligence collective adaptées aux projets culturels
Atelier pratique
- Construction d’un schéma de gouvernance
- Mise en situation : prise de décision complexe
Formateurs et formatrices :
Modalités d’évaluation
Exercices et mises en pratique
Etude de satisfaction et d’impact :
Bilans à chaud et à froid
Attestation, certificat :
Attestation d’assiduité
Modalités pédagogiques et moyens techniques :
La formation se déroule en présentiel avec une méthode alliant transmission et intelligence collective avec un dispositif d’ateliers : méthodes pédagogiques actives et participatives qui alternent apports théoriques, échanges et analyses de pratiques.
La formation laisse une large place aux échanges et aux partages d’expériences pour faciliter la mise en perspective avec la pratique professionnelle des participants et participantes.
Délais d’accès :
Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.
Public en situation de handicap :
Si vous êtes en situation de handicap et/ou que la formation nécessite des aménagements spécifiques, merci de la préciser dans le formulaire de pré-insription dans la case concernée et/ou de vous manifester auprès de notre réfèrent handicap par mail : formations@cnm.fr.
Informations complémentaires :
Cours enrichi sur plateforme ENT : les supports pédagogiques et les outils présentés dans la formation, ainsi qu’une bibliographie et éventuelle webographie seront transmis aux stagiaires
Date de dernière mise à jour de cette page :
03/06/2026
Financements :
Autres modes de financements :
Non éligible CPF
Ouvrage recommandé avec la formation