Les outils de gestion comptables et budgétaires dans la fonction de direction

Programme :

Retour sur les outils fondamentaux permettant une gestion financière :

• Comptabilité, comment ça marche, comment lire les états comptables (Cpte de résultat, bilan)
• Budgets, qu’apportent-ils de plus que les documents comptables, quand et comment les construire (prévisionnels, charges fixes/variables, suivi…)
• Le plan de financement
• Trésorerie, anticiper les problèmes

Illustrer la stratégie financière de son projet artistique et culturel en utilisant l’information comptable et budgétaire :

• Comptabilité analytique, c’est quoi
• Construction budgétaire adaptée au projet artistique et culturel
• La possible ventilation des dépenses et des recettes
• Indicateurs d’évaluation et indicateurs de communication (en atelier)

Assurer une bonne gestion financière dans sa structure en collaboration avec son équipe :

• Les points de vigilance à la construction du budget prévisionnel avec l’administration
• Évaluation de la situation financière, indicateurs de suivi budgétaire à mettre en place avec l’administration
• Travailler les budgets et responsabiliser les référents opérationnels dans leur suivi
• Traduire et affecter un résultat d’exercice avec la gouvernance

Repenser l’économie de son projet artistique et culturel (en atelier) :

• Tour d’horizon des moyens de financement
• Tour d’horizon des potentiels leviers
• Comment réduire ses dépenses
• La RSE dans la stratégie financière